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深圳市德信诚经济咨询有限公司
联系人:马小姐 先生 (助理) |
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电 话:0769-85092880 |
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手 机:18925882157 |
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供应东莞如何做一名*的现场主管培训班 |
【课程描述】
作为现场主管每天都要面对各种各样的人际关系、生产和工作中的各种问题,如何面对和处理各种复杂的现场问题,对于一名现场管理者是十分重要的课题。而目前的现实是大多数基础管理者缺乏管理方面的知识,心有余而力不足,造成工作效率低下,有的甚至成了工作中的障碍。而要完成从业务骨干到优秀的管理者的过渡,必需要经过管理知识方面的培训。
【课程帮助】
如果你想对本课程有更深入的了解,请参考 >>> 德信诚现场主管手册
【课程对象】
企业管理人员、从事现场管理工作的人员、企业中基层干部、有志于从事生产管理工作的人员。
【课程大纲】
一、现场主管的角色认知与定位---团队建设
二、现场管理与改善利器一:如何消除浪费
1、浪费定义及类型
2、如何识别现场中的浪费
3、工厂中常见的浪费及控制
三、现场管理与改善利器二:5S和目视管理
四、现场管理与改善利器三:如何管理现场品质
1、品质的概念及品质的演进史
2、TQM全面品质管理
3、PDCA循环内在精髓及操作要领
4、防呆措施
五、现场管理与改善利器四:如何发现问题和解决问题
1、问题的分析方法及解决问题方法
2、8D发现问题和解决问题
3、5W1H与五个为什么
4、头脑风暴法应用
六、现场主管的沟通能力
1、沟通的定义
2、沟通的原理
3、怎样与上司进行沟通
4、水平沟通-部门工作协调技巧
5、怎样与部下进行沟通
七、如何培养教导下属—-领导者必善教导
联 系 人:马小姐
电 话:0769-85092880(培训教室专线)
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